shiftid.io

Jak fungovat jako manager a neposr*t se z toho

Online školení pro ty, co vedou lidi a občas si připadají, že by radši vedli kočku na vodítku.V sérii pěti večerních setkání (od 3. 6. 2025, vždy v úterý a čtvrtek od 19:00 na Zoomu) tě provedeme tím, co se běžně řeší za zavřenými dveřmi. Bez bullshitů, bez teorie, kterou nikdy nikdo nepoužil. Na rovinu, s nadhledem a možností sdílet své zkušenosti.

shiftid.io

Co vás čeká

Jak zvládat náročné situace v týmu

Vyhazov, nepříjemné rozhovory, nepopulární rozhodnutí – jak se na to připravit, a nezhroutit se. (Lucie & Jan)

Psychologické bezpečí v týmu

Proč je důležité, jak ho poznat a jak ho krok za krokem budovat. (Lucie)

Energy management pro manažery

Jak nevyhořet a nebýt jen nonstop oporou ostatním. (Lucie)

KPI, kontrola vs. kontext a důvěra

Jak delegovat, jak kontrolovat – a jak z toho nedělat drábovinu. (Jan)

Efektivní (ne)meetingy

Přiznáváme: všichni jsme v tom ztracení. Ale existují i cesty ven – a někoho si pozveme. (Jan)

shiftid.io

Pro koho to děláme

Pro manažery a teamleadery, co nechtějí jen "dělat vedení", ale reálně se v tom zlepšit.
Pro ty, kdo chtějí sdílet, jak to mají – a inspirovat se, jak to můžou mít jinak.
Pro lidi, co chtějí poznat další, kdo řeší podobné věci

shiftid.io

Kdo jsme

Celou kariéru jsem se věnovala HR, i když vlastně náhodou, protože jsem vystudovala matematické metody v ekonomii.
Začala jsem v náboru, kde se člověk dozví spoustu věcí o tom, jak fungují různé role v různých firmách.
Později jsem byla v roli HR Business nebo People Care Partnera. Vždy to bylo o podpoře manažerů a teamleaderů, často v těch nejnáročnějších situacích.
Poslední 4 měsíce jsem zástupce CEO v sebeřídící firmě, takže hledám balanc mezi tlakem na výsledky a podporou talentu a potenciálu jednotlivců a týmů.

Celou kariéru se pohybuji mezi technologiemi, byznysem a lidmi. Vystudoval jsem ekonomii, ale už během školy mě začalo bavit hledat jednodušší a chytřejší cesty, jak věci dělat.
Začínal jsem v HR službách, pak jsem se víc ponořil do testování, digitalizace a automatizace. Baví mě pomáhat firmám v tom, aby jejich procesy dávaly smysl, lidi měli prostor dělat svoji práci dobře a technologie je přitom podporovaly – ne brzdily.
Dnes vedu vlastní firmu a hledám balanc mezi rychlými výsledky a dlouhodobou hodnotou. Věřím, že změny se dají dělat i bez chaosu – a že otevřenost a důvěra v týmu nejsou jen “soft věci”, ale základní stavební kameny fungující firmy.

Praktické info

Začínáme: 3. června 2025
Kdy: vždy úterý a čtvrtek v 19:00, celkem 5 lekcí
Kde: online na Zoomu
Cena: 1500 Kč za účastníka
Kapacita: max. 15 lidí – chceme prostor pro sdílení a diskuzi

Nech nám tu kontakt, nějak se domluvíme ;-)